Ce programme est indicatif et nous nous adaptons sur mesure à la demande précise de chaque client.
Public :
Toute personne devant manager une équipe en direct ou en tranverse.
Objectifs opérationnels :
- Vous comprendrez la notion de filtres dans la communication interpersonnelle et comment mieux se faire comprendre quand on s’adresse aux autres.
- Vous appliquerez une méthode pour résoudre vos conflits en gardant le lien avec votre contradicteur
- Vous apprendrez à identifier les origines de votre stress et à mieux le gérer
- Vous déléguerez de manière plus motivante et identifierez des sources de gain de temps
- Vous saurez motiver votre entourage en pratiquant de signes de reconnaissance non financière
Pré-requis :
Compétences : Manager une équipe et maîtriser la langue française
Conditions d'usage :
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Formations |
Aucune formation préalable |
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Poste occupé |
Tout manager devant animer une équipe en direct ou en transverse |
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Objectif professionnel |
Améliorer son management d'équipe |
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Statut |
Salarié de l’entreprise |
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Prise en charge |
Entreprise ou OPCO |
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Préparation |
Aucune |
Modalités pratiques :
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Organisation |
Présentiel (Intra entreprise) |
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Durée – Modalités |
2 jours +1 jour (6 semaines après) - 21 heures |
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Lieu |
Ile de France ou Région selon besoin |
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Effectif |
10 stagiaires maximum |
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Moyens pédagogiques |
Apports de méthodes et échanges d’expériences et de pratiques par questionnement ouvert |
| Evaluation | Une évaluation est organisée en continue et à l’issue de la formation |
| Validation | Attestation de formation |
| Accueil public handicapé | Un soin tout particulier sera apporté aux personnes souffrant d’un handicap. Consulter les infos pratiques. Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. |
| Tarif intra | Si vous avez au moins 6 stagiaires à former ou un besoin de formation sur mesureCette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. |
| Options | Coaching individuel proposé par le formateur entre les 2 modules Des solutions de coaching pour des situations précises et individuelles sont aussi possibles à la demande |
Programme :
J1 - Attentes, nos expériences de Management
Communication
Ecoute
Reformulation et questionnement ouvert
Renforcement de l’assertivité
J2 - Gestion de conflits
Gestion des objections
Délégation / contrôle
Gestion du temps et des priorités
Réalisation du plan d’action
(6 semaines d’intersession avec Hotline par le formateur)
J3 - Bilan du Plan d’action
Gestion du stress
Valeurs / anti-valeurs
Motivation et signes de reconnaissance non financière
